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洁一号高端家政|从家政服务到家政保洁的市场到底有多大?

发布时间2022-06-01人气:233

  从家政服务到家政保洁的市场到底有多大?这个问题我们经常会遇到。有些是显性市场,可以做调研的,有些是调研公司根据某一市场调研的,也不一定全对。能做的是通过样板市场进行估算。


  做家政服务的公司很多,但需求远未跟上供给。以北京为例,北京600多万户家庭至少有200万户需要家政服务,而家政服务员缺口达到了150万人。


  然而,挑战与机遇同样存在。


  一是家政市场运作不规范,缺乏行业标准和后续服务,收费混乱。


  二受传统观念影响,职业认同感低。


  三缺少培训和权益保障机制。整体而言,家政行业仍是一个分散且传统的市场。


  四从业老人员本身文化素质不高,新进投资及创业者高素质


  家政服务行业更深次的价值同样在于:缓解社会大分工、人口老龄化带来的家庭分工矛盾。


  而商业价值层面,数据显示,全国家政服务业各类服务企业和网点近50万家,从业人员1500多万人,市场规模达1.6万亿元。据中国家庭服务业协会调查,我国城镇现有1.9亿户家庭中约15%的家庭需要家庭服务。


  有些做家政市场的直接切换做保洁市场,导致资金不足,风险评估不够,市场定位混乱。


  因此,首先应做好自己的主打产品(比如家电清洗、地毯清洗、消杀、石材翻新,防滑联盟项目等等),做一下市场调查,不要眉毛胡子一把抓,那样耗费精力,到头来你自己都不知道在干啥,效益也上不去。


  不如先做好家庭保洁,然后逐步增加与之相近的经济增长点,一定要做专业的!因为口碑重要。服务一定要跟上,员工形象也很关键,建立客户档案,回访客户非常重要。


  真正想经营好一家保洁公司确实不容易,不仅需要对目标客户的精准定位,核心保洁服务产品的定位,服务卖点的定位,目标客户的定位。


  业务的推广,拓客渠道的搭建,销售团队和服务团队的搭建。这些对于一个家政公司的老板来讲至关重要,否则干了多年也没赚到钱。白白浪费了时间。而且机会成本也非常之高,说人话就是本来你可以用资金用时间去做好一件事情的,结果被这些破事耽误了,什么也干不了,就是亏大了。


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